Le Petit Opus

Interview – Une journée avec le Directeur du Pôle Travaux

Le Petit Opus

Suivre plusieurs chantiers à la fois, jongler entre réunions, appels, visites de terrain et arbitrages de dernière minute… Le quotidien d’un responsable du Pôle Travaux est tout sauf linéaire. Pour mieux comprendre les rouages de ce rôle central chez Opus Design and Build, on a interviewé Victor Blatz, directeur du Pôle Travaux.

Démarrage de la journée

• Question : À quelle heure commence ta journée, et par quoi démarres tu en général ?
• Réponse : Je commence généralement ma journée autour de 9h ou plus tôt dans le cadre de déplacement en région ou sur les chantiers en IDF. Au bureau, la matinée démarre avec un petit café latté, une playlist Spotify bien choisie et un petit coucou aux colocs les poissons (rires).

• Question : Comment organises tu t’es priorités quotidiennes ?
• Réponse : Le fameux dilemme entre urgence et priorité… Les sujets urgents sont en haut de la pile et doivent être traités dès l’allumage du PC. Une fois les urgences traitées, je fais un classement des priorités via mes notes et les traites dans l’ordre, une par une.

Une journée type

• Question : Peux-tu nous décrire une journée « classique », même si on sait qu’il n’y en a pas vraiment ?
• Réponse : Une journée type débute généralement par une lecture et reprise des mails pour me permettre d’être à jour sur les sujets en cours. Ensuite on passe à l’action avec des échanges informels et/ou formels avec les chefs de projets pour m’assurer que tout est en place. Vient ensuite le tour des taches administratives, du suivi de Sanofi EVF, des réunions et des visites de chantiers.

• Question : Combien de chantiers suis-tu en parallèle en ce moment ?
• Réponse : En ce moment, entre les Appels d’Offres et les chantiers en phase EXE, le Pôle Travaux traite une vingtaine de projets en parallèle.

Les enjeux clés

• Question : Quels sont les enjeux les plus sensibles à gérer au quotidien ?
• Réponse : L’enjeu principal de notre métier : la satisfaction de nos clients. Pour cela il faut s’assurer que le délais d’exécution soient tenus bien évidemment mais également que la qualité soit au rendez-vous.

Collaboration & management

• Question : Comment travailles tu avec les chefs de projets, les architectes, les commerciaux ?
• Réponse : Il est essentiel d’assurer une communication de tous les instants avec les chefs de projets que ce soit à l’oral dans l’open-space ou lors de point spécifique ou bien de manière manuscrite via mail ou encore SMS. Une réunion hebdomadaire est organisée chaque mardi soir pour que l’ensemble du pole soit informé des projets en cours ou encore de l’avancement de nos objectifs communs.

• Question : Comment fais tu pour motiver et encadrer les équipes en phase travaux ?
• Réponse : Les chefs de projets trouvent leur motivation à travers les enjeux de certains projets ou bien leur technicité par exemple. À moi de trouver le bon chef de projet pour le bon projet et vice versa pour apporter un maximum d’efficacité.

Vision métier

• Question : Qu’est-ce qui te passionne encore aujourd’hui dans ton métier ?
• Réponse : Ce qui me passionne dans mon métier ? Les projets techniques, le management d’équipe et de toujours repousser les limites de notre savoir-faire !

• Question : Quelle évolution majeure as-tu constatée dans le métier ces dernières années ?
• Réponse : La technicité des projets a considérablement augmenté et demande aujourd’hui d’être encadré par des personnes capées et des sachants. La conjoncture évolue de plus rapidement et nous demande de nous adapter en permanence.

Un regard humain et transversal

• Question : Une fierté récente que tu aimerais partager ?
• Réponse : L’achèvement du projet Sanofi EVF après trois longues années de travaux ! Ce fut un projet hors-norme à tout point de vue qui m’a beaucoup apporté professionnellement.

• Question : Une idée reçue que tu aimerais déconstruire sur ton métier ?
• Réponse : La vision opérationnelle. Nous travaillons en réalité sur toutes les étapes du cycle de vie d’un projet. L’aspect commercial dans notre métier est aussi omniprésent ! Nous ne sommes pas que des brutus de chantier (rires).